Anthropic, OpenAI enfrentan corte de costos empresariales mientras clientes cambian a modelos más baratos
Las empresas se están retirando de OpenAI y Anthropic conforme el gasto de tokens se dispara y el ROI sigue siendo incierto. El CEO Flo Crivello de Lindy cambió el 100% del tráfego de su startup de IA de 25 personas de Claude de Anthropic al competidor chino DeepSeek a mediados de junio, reduciendo costos dramáticamente — lo describió como 'una cuestión de supervivencia.' El patrón más amplio: fundadores y ejecutivos en todo EE.UU. están reduciendo el gasto en IA después de la era de 'tokenmaxxing' donde los costos por empresa se dispararon a miles de millones desde el lanzamiento de ChatGPT en 2022. Uber agotó su presupuesto de IA 2026 completo en cuatro meses e impuso desde entonces niveles de gasto base de $1.500/mes.
Anthropic reportó $47 mil millones en ARR de mayo de 2026 (arriba de ~$10 mil millones para todo 2025), mientras que la tasa de ejecución de OpenAI se sitúa cerca de $25 mil millones (arriba de $13,1 mil millones en 2025). Ambas empresas presentaron solicitudes confidenciales para IPOs en junio. Sin embargo, el sentimiento ha cambiado: los clientes empresariales ahora exigen prueba de ROI antes de comprometerse más. OpenAI está considerando cortes drásticos de precios de tokens anticipando que Anthropic haga lo mismo. Microsoft, Amazon y Google están todos lanzando capas de modelos enfocadas en eficiencia como alternativas. El analista Gil Luria de D.A. Davidson dijo a CNBC que las tasas de crecimiento actuales son 'las más rápidas que jamás serán' — una ventana estratégica cerrándose antes de la racionalización de gasto del cliente.
Para arquitectos que eligen entre modelos de frontera y eficientes, esta consolidación marca un punto de inflexión: la era del gasto de token ilimitado terminó. Espere guerras de precios intensificarse antes de que ambas empresas salgan a bolsa. Cachés, enrutamiento multi-modelo y selección de modelo por tarea (no capacidad) son ahora centrales para la gestión de costos. Los equipos que estandarizaron en un único proveedor de frontera ahora tienen poder de negociación para negociar o migrar.