El gobierno federal canadiense está acelerando su Estrategia Industrial de Defensa para posicionar los semiconductores nacionales como una prioridad estratégica, respaldada por $81.8 mil millones en asignación presupuestaria de defensa (Presupuesto 2025). Una nueva Agencia de Inversión en Defensa, lanzada en octubre de 2025, tiene como objetivo acelerar la adquisición y aprovechar los contratos de defensa para fortalecer la base industrial de semiconductores de Canadá. La estrategia apunta explícitamente a microelectrónica para aplicaciones de defensa, semiconductores compuestos, fotónica y tecnologías cuánticas, con $244 millones en apoyo a pequeñas y medianas empresas a través de NRC-IRAP y una nueva Plataforma de Defensa de $4 mil millones del BDC que proporciona préstamos, capital de riesgo y servicios de asesoría.
Las iniciativas clave incluyen un Centro de Innovación de Drones ($105M durante 3 años, lanzamiento a principios de 2026), un nuevo Consejo Asesor de Ciencia e Investigación de Defensa (2026) y capital para plataformas de I+D ($460M durante 5 años). Además, Edmonton, Alberta está estableciendo una instalación de fabricación de semiconductores segura soberana, respaldada por $20 millones de inversión provincial para una línea de oblea de 8 pulgadas. CPFC (Centro Canadiense de Fabricación de Fotónica) se independizó en 2025, enfocándose en semiconductores compuestos. El Consejo Canadiense de Semiconductores y organizaciones como Invest Ottawa están coordinando la colaboración industrial, apuntando a semiconductores compuestos, fotónica, empaque avanzado y cuántico como diferenciadores. Sin embargo, el sector enfrenta escasez de talento, débil inversión privada y fuga de PI a multinacionales— un riesgo que la política gubernamental ahora intenta abordar.
Para empresas fab internacionales y titulares de propiedad intelectual, Canadá está señalando apoyo de política estable y preferencia de adquisición aliada, especialmente para tecnología de defensa de doble uso. Pero el riesgo de ejecución sigue siendo alto: la brecha entre capacidad de I+D (que Canadá tiene) y comercialización (donde está rezagada) es donde fracasan la mayoría de iniciativas canadienses de semiconductores. La estrategia no sustituye la capacidad indígena de diseño a fab; en cambio, se basa en asociaciones multigeneracionales con aliados como EE.UU. y taiwán, lo que hace que sea una apuesta regional a largo plazo en lugar de una disrupción rápida del mercado.